新潟の医療問題（１）

　医療問題に関心を持ったのは、昨年の「サービスマネジメント」講座以来です。
　小論文テーマに「電子カルテ導入プロセスとその成功要因」（東大ものづくり経営研究センター）を材料に、『京都洛和会・音羽病院の電子カルテ導入』をチームで検討した以来です。
その後も少しかじってみました。何事も奥は深いですね。
　現在、「後期高齢者医療問題が」国民的な話題になっています。わたしにはまだ間がありますが、「金を取られて、姥捨て山に」とキャッチコピーが賑わっています。

　新潟でも、「勤務医不足どう改善」と新潟市でシンポジュームが開かれました。新潟医学会主催で、県内病院の９人の院長らが報告、「当直の免除や院内保育所の設置といった、女性医師が働きやすい環境づくり」（新潟南病院院長）など、勤務医の置かれた状況、解決策などを話し合ったそうです。（『新潟日報』０８．４．２２）
　また、同日の『新潟日報』で、「全国１１００病院の半数以上で「院内暴力」があり、全事例の５．８％が警察に届けられた」（昨年1年間で）そうです。
　医療問題も多面的ですね。１０日ほど前、ＮＨＫの朝のニュースで、京都洛和会、音羽病院が常時６人の救急医を確保しての患者サービスが報道されていました。志も高いですが、６００床の大病院だから出来るのでしょうか。
　電子カルテの導入問題は、「日本経済新聞」が全国状況をコンパクトにまとめて報道していました。（『日本経済新聞』０８．４．２７）
　新潟は、大学病院、ガンセンター、県立新発田病院、済生会新潟第二病院がＡ社、新潟市民病院がＢ社のシステムを導入しているそうです。先ほどの、音羽病院は千葉県のＳ社版をオリジナルにしているようです。　　
　国の医療費抑制政策が２５年以上続き、ＯＥＣＤの水準平均に追いつくには１３万人の増加が必要です（５０％増）。それが、先進国の平均水準だそうです。
　病院経営の悪化も深刻ですね・・・【０８．４．３０　　Ｍ.H 】